دوره ساخت طرح کسب و کار. دانلود کنید و یک طرح تجاری ایجاد کنید که کار کند!
طرح کسب و کار شما خلاصه آنچه کسب و کار شما انجام می دهد و اهداف کسب و کار شما چیست. این مسئله این است که فرصت بازار چگونه است، چه کاری کسب و کار شما را منحصر به فرد و چگونگی موفقیت شما می کند.
در این برنامه کسب و کار رایگان دوره شما یاد بگیرند که چگونه به نوشتن طرح کسب و کار خود را به بهترین نحو.
فقط 10 درس کوتاه و آسان برای خواندن در مورد ما صحبت خواهیم کرد:
1. چرا نوشتن یک طرح کسب و کار ضروری است؟ نوشتن طرح به شما کمک می کند تا در مورد آنچه که انجام می دهید فکر کنید. این طرح رویکرد و برنامه عملی شما را طی یک تا سه سال یا گاهی حتی طولانی تر می کند. به عنوان بخشی از این فرآیند، شما باید اهداف مشخصی را تعیین کرده و راهکارهایی را که می توانید اهداف خود را برآورده سازید.
2. چگونه طرح کسب و کار خود را بنویسید؟ این طرح باید اطلاعات دقیق و کامل داشته باشد. اما تمام جزئیات برنامه را شامل نمی شود. جزئیات را برای برنامه های عملیاتی یا بازاریابی ترک کنید این راهنمای کسب و کار رایگان راهنمای به شما راه را نشان می دهد.
آن را حرفه ای نگه دارید - یک پوشش روی آن بنویسید. اتاق را برای یک صفحه محتوا همراه با شماره صفحه و بخش ایجاد کنید. شروع یک خلاصه اجرایی. این نکات کلیدی را معرفی می کند، هدف از طرح کسب و کار را معرفی می کند. استفاده از نمودارها باید مفید باشد.
3. بخش کسب و کار و محصولات بخشی از طرح کسب و کار - بحث در مورد تاریخ کسب و کار، توضیح محصول یا خدمات خود را بدون استفاده از اصطلاحات فنی، به طور کلی، چه چیزی باعث می شود محصول یا خدمات خود را منحصر به فرد؟ چه مزایایی ارائه می دهد؟ اشکالات آن چیست و چگونه این را حل خواهد کرد؟ چه تغییراتی و پیشرفت هایی در حال برنامه ریزی دارید؟ هر یک از ویژگی های اصلی صنعت را بحث کنید. این بخش بزرگی از طرح کسب و کار شما و کسب و کار شماست.
4. چگونه در مورد بازار و رقابت در طرح کسب و کار خود بنویسید - بازار را که درگیر آن هستی شرح دهی بخش هایی از بازار که در آن شرکت می کنید. ویژگی های اصلی مشتریان در هر بخش چیست و کدام خرید را تعیین می کند؟ توصیف ماهیت و توزیع مشتریان موجود، خلاصه رقابت اصلی. همه در این طرح تجاری، البته رایگان است.
5. بازاریابی و فروش یک طرح تجاری - از کجا محصول یا خدمات خود را در بازار قرار می دهید؟ آیا کیفیت خوب و قیمت گران است؟ آیا به دلیل یک جزء خاص به عنوان یک محصول تخصصی تبلیغ می شود؟ چگونه سیاست قیمت گذاری شما کار می کند؟ چگونه محصول یا خدمات خود را تبلیغ می کنید؟ چگونه روند فروش شما چگونه کار می کند؟ در این طرح کسب و کار البته رایگان توضیح داده خواهد شد.
6. مدیریت و پرسنل کسب و کار شما - ایجاد ساختار و مهارت های حیاتی تیم مدیریت و کارگران، ارزیابی کارمندان در رابطه با تعداد کل و توسط بخش، واقع بینانه در مورد تعهد و تعیین نیروی کار
7. قسمت عملیاتی نوشتن طرح کسب و کار شما - به ظرفیت و اثربخشی روش های خود و تحولات طرح شده نگاه کنید. چه بنگاه تجاری دارد؟ چه امکانات تولیدی قابل دسترسی است و چگونه تولید می شود؟ چه سیستم های اطلاعات مدیریتی در محل وجود دارد؟ همه در درس کسب و کار ما در درس 7 توضیح داده شده است.
8. عملکرد مالی - پیش بینی های مالی شما در طرح کسب و کار تفسیر آنچه که شما در مورد کسب و کار خود را به ارقام تعداد اظهار داشت. اطلاعات مالی تاریخی را برای سه تا پنج سال آینده در دسترس قرار می دهد، پیش بینی های پیش بینی برای سه (و یا حتی پنج سال) آینده، پیش بینی های مالی دقیق در انتهای انتهایی، استفاده از پیش بینی جریان نقدی برای پیش بینی هر گونه نیاز مالی.
9. تجزیه و تحلیل SWOT - تجزیه و تحلیل SWOT شواهدی است که شما واقعا در مورد کسب و کارتان و عوامل بیرونی کلیدی که باید بر آن غلبه کنید. طرح بندی یک صفحه ای از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و خطرات را ارزیابی کنید.
10. Summery و هر چیز دیگری که شما نیاز دارید، در آخرین درس این دوره - رایگان طرح کسب و کار نوشتن دوره.
شما باید یاد بگیرید، اکنون دانلود کنید!