Total Quality Management (TQM)

図やグラフを総合的品質管理の自由なハンドブックを完了します。

アプリは、図やグラフで総合的品質管理の完全な自由ハンドブックです。それは重要なトピック、ノート、テーマに関するニュース＆ブログをもたらし工学教育の一部です。この技術テーマに関するクイックリファレンスガイド＆電子書籍としてアプリをダウンロードしてください。

これは、詳細に総合的品質管理の224のトピックをカバーしています。これらの224のトピックは、5単位に分割されています。

あなたは非常に簡単にアプリが詳細なフラッシュカードのようなトピックに迅速に改正し、参照を提供し、あなたの試験や面接に合格し、成功することができます。各トピックには、図、方程式と理解を容易にするためのグラフィカルな表現の他の形態の完了です。

このアプリケーションで取り上げるトピックは以下のとおりです。

総合的品質管理の1.はじめに

総合的品質管理2.歴史的進化

例外Quality- 3.定義

Quality-パーフェクまたは整合性4.定義

目的のためにQuality-フィットネス5.定義

お金のためQuality-値6.定義

Quality-変革7.定義

Quality-結論8.定義

9.財団とTQMピラミッドの四辺

10.顧客に焦点を当て、従業員

品質については事実11.フォーカス

品質12.継続的に改善

品質13.みんなの参加

システムの14.コンセプト

15.品質マネジメントシステム

標準化と品質の障害の原因16. Joharryの新しいウィンドウ

17.標準化と創造

18.標準化と創造

19. ISO 9000およびBS 5750-ステッピングストーンへのTQM

20.エンジニアの概要と、TQM

21.スペシャリストとしてエンジニア

22.エンジニアリング教育システムの故障：イギリスの経験

23.技術者の新種

24.エンジニアコンピタンスとTQMの役割

TQMのためのエンジニア25.進化

26 TQM環境でエンジニア

27.どのようにオールドは、品質の概念であります

28.なぜ日本人は品質の分野をリードしていますか？

29.ウエストは品質の重要度に目が覚めましたか

30. W Eデミング

31.ジョセフ・ジュラン

32.フィリップB・クロスビー

33アルマンV Feingenbaum

34.ビル・コンウェイ

35.石川馨

36.田口玄一

37.茂雄慎吾

38. W G大内

39.新しい管理モデルは、お客様駆動され、

システム思考に焦点を当てた40

41.品質を評価するためにボルドリッジ基準を使用しました

42.品質向上は、収益性を高め

リーダーシップの卓越性の43モデル

44.移行をリード

45.あなたの会社\ 'Sの値を表現

リーダーとして46向上策

47.思考のシフト

お客様の焦点で卓越性の48モデル

49.あなたの顧客を特定

50.決定顧客の要件

51.あなたのビジネスを駆動するために顧客満足度を使用しました

52.顧客重視で思考のシフト

53.欧州品質賞の背景

54.欧州品質賞のためのモデル

欧州品質賞のためのモデルについては55評価基準

欧州品質賞の56の経験

57.品質ストーリー

品質管理のための58の七つ道具

59.チェックシート

60.ザ・パレート図

61.因果ダイアグラムとパレート図と成層との接続

62ヒストグラム

63.管理図

すべてのトピックがあるため、Playストアで設定された文字の制限により表示されていません。