คุณไม่จำเป็นต้องนำหนังสือติดตัวไปอีกต่อไปแอปพลิเคชันก็เพียงพอแล้ว
การบริหารจัดการองค์กร
บทบาทของการจัดการในการบริหารจัดการขององค์กร
องค์กรคืออะไร?
สิ่งที่ไม่จัดการเพื่อการบริหารจัดการขององค์กร?
เกณฑ์สำหรับความแตกต่างขององค์กร
จุดมุ่งหมายของ บริษัท คือเธอเพียงการทำกำไร?
อะไรวัตถุประสงค์สำหรับองค์กรสาธารณะ?
อะไรคือบทบาทของสมาคม?
การจัดการเชิงกลยุทธ์: ทางเลือกของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการควบคุม
สิ่งที่เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์?
อะไรคือการตัดสินใจและวิธีการที่พวกเขาทำ?
การควบคุมเชิงกลยุทธ์เขาจะกำหนด?
เขามีส่วนช่วยในระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
การจัดการเชิงกลยุทธ์: องค์กรของการผลิต
สิ่งที่โหมดของการผลิตจะเลือก?
องค์กรของการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือแข็ง?
วิธีการตรวจสอบการเชื่อมโยงกันของงานทั้งหมดหรือไม่
การจัดการเชิงกลยุทธ์: ในการเลือกภาพเคลื่อนไหวและการระดมคน
การจัดการสามารถคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรหรือไม่
วิธีเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารจัดการงานและทักษะตามความต้องการขององค์กรหรือไม่
เราสามารถรักษาแรงจูงใจอย่างถาวรของมนุษย์โดยค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว?
กระบวนการเชิงกลยุทธ์และการวินิจฉัย
โผล่ออกมาทิศทางกลยุทธ์อย่างไร
สิ่งที่เป็นองค์ประกอบของการวินิจฉัยเชิงกลยุทธ์?
กลยุทธ์ขององค์กร
อะไรคือกลยุทธ์ทางเลือกหลักสำหรับ บริษัท ?
กลยุทธ์ขององค์กรภาครัฐและสมาคม