ماجستير إدارة الأعمال: 2500 بط

最高學歷：2500 MBA工商管理碩士بالعربية

安卓系統Android Professional專業版22مووعًالإدارةالأعمالويحتويعلىحوالي2500ملاحظاتدراسيةممات。 تمتطويرهاجميعًافيأفضلتطبيقيميلإلىالعالم。

مفاهيمإدارةالأعمال

مقدمةللإدارة

اتخاذقرار

الابتكاروالتغيير

التخطيط

الإدارةالاستراتيجية

ضوابطالإدارة

التصميمالتنظيمي

，دارةالمواردالبشرية（HR，SHR，IHR，HRM）

إدارةالمجموعاتوالفرق

السلوكالفردي

الدافعوالتعلموتقييمالأداء

القيادة

إدارةالعملياتوالتكاليف

تصميمأنظمةالعمل

ودارةومراقبةالجودة

الدارةالمشروع（PMP和Prince 2）

الموردين

الدارةالجدولالزمنيوالمخزون

物料需求計劃和企業資源計劃

الاعلانالتسويقي

.دارةالاستثمارات。

الإدارةفيالشركاتوالمؤسساتهيالوظيفةالتيتنسقجهودالناسلتحقيقالأهدافوالغاياتباستخدامالمواردالمتاحةبالبات

百度知道。工商管理學士學位（MBA）工商管理碩士（MBA）學位。

CIA，CPA，ACCA，IFRS，CMA，CISA，PMP和prince2المرشحين。

كمايوصىبهللمعلمينوالمحاضرينوالباحثين。

ماجستيرإدارةالاعمال（MBA）أو工商管理碩士هيشهادةتهدفإلىإعطاءالدارسالقدرةعلىالفهمالعامالاسل وتشتملالدراسةعاىةعلىدراسةمجموعةمنالموادالأساسيةواختياربعضالموادالاختيارية。 الموادالأساسيةتغطيالادواتالتييحتاجهاالمديرفيأيقطاعمنقطاعاتالعمل，أماالموادالاختياريةفتغطيتفاصيلخاصةبأحدقطاعاتالعمل（عمليات，تسويق，تخطيطاستراتيجي，تمويل，مواردبشرية，صناعاتصغيرة）。 الموادالأساسيةفيمعظمالأحيانتغطيالآتي：

دراسةالإحصاءوتطبيقاتهافيالإدارة：يحتاجإيمديرلجمعالأرقاموالمعلوماتوالتعاملمعهالعلاتعض。 تعتبرالإحصاءأحدالوسائلالأساسيةلتجميعالمعلوماتوتحليلها。 هذاالعلميتعرضلأمورمثلنوعالمعلومات，كيفيةالحصولعليها，طرقتحليلالمعلوماتالمختلفة，كيفيةعر，النت

دراسةمبادئالتسويق：كيفيةالتفكيرفيتطويرالمنتجأواستحداثمنتججديد，كيفيةتحديدسعرالمنتج，كيفيةتحديدوسائلتوزيعالمنتجواستخداموسائطمنعدمه，كيفيةالدعاياللمنتج。

數據包：數據包：數據集。

دراسةمبادئالتمويلوتقييمالشركات：كيفيةتحديدقيمةشركةماأوقيمةأسهمها，استخدامالنسبالمالية，ر

دراسةمبادئتنظيمالترظات

دراسةمبادئالمواردالبشرية：كيفيةاختيارموظيفينجدد，كيفيةتقييمالموظفين，تحديدالاحتياجاتالتدريبيةوتلبيتها，التعاملمعخلافاتالموظفين，معاستعراضالأمورالقانونيةذاتالعلاقةبكلموضوع

دراسةمبادئإدارةالعمليات：كيفيةتحديدتخطيطالمعداتفيالمصنع，إدارةعملياتالشراء，إدادةالمخسوت，تتتت العملياتهيجميعالعملياتالتيتحولأوتساعدعلىتحويلالمادالأوليةإلىمنتجأوخدمة-بأسلوبسيب

التخطيطالاستراتيجي：كيفيةأعدادخطةاستراتيجيةللمؤسسةفيالخمسسنواتالقادمةوكيفيةتحويلهاإلىوطط

علمالإدارةأوبحوثالعمليات：طرقحسابيةللوصولإلىالحلالأمثلأوالقرارالأمثلفيأيمجالمثلالقراراتالاستثمارية，تحديدحجمالإنتاجمنكلمنتج，الطريقةالمثلىلإدارةمراكزتوزيعمتعددة

المسئوليةالاجتماعية：أخلاقياتالإدارة，مسئوليةالمؤسسةتجاهالمجتمعوبعضالأمورالقانونية

أماالموادالاختياريةأحاالموضوعاتالأساسيةبشكلمفصل。

ماهيأهميةماجستيرإدارةالأعمال？

ماجستيرإدارةالأعماليساعدعلىتنميةالمهاراتوالمعرفةالإداريةللدارسبحيثأنهيمكنهأنيعملكمدير فكثيرامانحتاجمهندساليديرمصنعوطبيباليديرمستشفىوأستاذاليديرجامعةومعلماليديرمدرسة，ونجدانهمنالسهلأننجدشخصخبيرفيمهنتهولكنهلايعرفالكثيرعنالتسويقوالنواحيالماليةوالنواحيالتنظيميةوكيفيةاتخاذالقراراتوكيفيةالتخطيطللمؤسسةأوللقطاعالذييديره。