Business Plan Writing Course

بزنس پلان بلڈنگ کورس۔ ڈاؤن لوڈ کریں اور ایک کاروباری منصوبہ بنائیں جو کام کرے!

آپ کے بزنس پلان کا خلاصہ یہ ہے کہ آپ کا کاروبار کیا کرتا ہے ، اور آپ کے کاروبار کے مقاصد کیا ہیں۔ اس پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے کہ مارکیٹ کا موقع کیا ہے ، آپ کے کاروبار کو کیا منفرد بناتا ہے اور آپ کامیابی کو کس طرح حاصل کریں گے۔

اس کاروباری منصوبے کے مفت کورس میں آپ اپنے کاروبار کے منصوبے کو بہترین انداز میں لکھنا سیکھیں گے۔

صرف 10 مختصر اور پڑھنے میں آسان اسباق میں ہم اس کے بارے میں بات کریں گے۔

1. کاروباری منصوبہ لکھنا کیوں ضروری ہے؟ منصوبہ لکھنا آپ کے بارے میں سوچنے میں مدد کرتا ہے کہ آپ کیا کر رہے ہیں۔ یہ منصوبہ مندرجہ ذیل ایک سے تین سال کے دوران ، یا کبھی کبھی اس سے بھی زیادہ طویل عرصے تک آپ کے نقطہ نظر اور ایکشن پلان کو تیار کرتا ہے۔ عمل کے ایک حصے کے طور پر ، آپ کو ٹھوس اہداف کا تعین کرنا ہوگا اور حکمت عملی بنانی ہوگی کہ آپ اپنے مقاصد کو کس طرح پورا کرسکتے ہیں۔

2. اپنے کاروباری منصوبے کو کیسے لکھیں؟ اس منصوبے میں زیادہ سے زیادہ تفصیلی معلومات پر مشتمل ہونا چاہئے۔ لیکن منصوبے میں ساری تفصیل شامل نہ کریں۔ آپریشنل یا مارکیٹنگ کے منصوبوں کے لئے تفصیل چھوڑ دیں۔ یہ کاروباری منصوبہ مفت راہنما آپ کو راستہ دکھائے گا۔

اسے پیشہ ور رکھیں - اس پر ایک کور لگائیں۔ کسی صفحے اور حصے کی نمبر کے ساتھ ساتھ مشمولات والے صفحے کے لئے جگہ بنائیں۔ ایک ایگزیکٹو سمری کے ساتھ شروع کریں. اس میں کاروباری منصوبے کا مقصد متعارف کراتے ہوئے اہم نکات کی نشاندہی کی گئی ہے۔ اگر آپ کو مددگار ثابت ہو تو چارٹس کا استعمال کریں۔

Business. کاروبار اور مصنوعات کو کاروبار کے منصوبے کا حصہ۔ کاروبار کی تاریخ پر تبادلہ خیال کریں ، تکنیکی جہت کا استعمال کیے بغیر اپنے مصنوع یا خدمات کی وضاحت کریں ، عام طور پر ، آپ کی مصنوعات یا خدمات کو کس چیز سے منفرد بناتا ہے؟ یہ کیا فوائد فراہم کرتا ہے؟ اس کی خرابیاں کیا ہیں اور آپ ان کو کیسے حل کریں گے؟ آپ کس ترمیم اور بہتری کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں؟ صنعت کی کسی بھی بنیادی خصوصیات پر تبادلہ خیال کریں۔ یہ آپ کے کاروباری منصوبے اور آپ کے کاروبار کا ایک بہت بڑا حصہ ہے۔

Market. اپنے کاروباری منصوبے میں مارکیٹ اور مسابقت کے بارے میں کیسے لکھیں - اس مارکیٹ کی وضاحت کریں جس میں آپ شامل ہیں اس بازار کی وضاحت کریں جس میں آپ حصہ لیتے ہیں۔ ہر حصے میں صارفین کی اہم خصوصیات کیا ہیں اور ان کی خریداری کا کیا تعین کرتا ہے؟ موجودہ گراہکوں کی نوعیت اور تقسیم کو بیان کریں ، مرکزی مقابلہ کا خلاصہ کریں۔ اس کاروباری منصوبے کے مفت کورس میں سبھی پر تبادلہ خیال کیا گیا۔

Marketing. کسی کاروباری منصوبے کی مارکیٹنگ اور فروخت - جہاں آپ اپنے مصنوع یا خدمات کو بازار کی جگہ پر تلاش کرتے ہو؟ کیا یہ اچھ qualityی معیار اور مہنگی قیمت ہے؟ کیا کسی مخصوص جزو کی وجہ سے اس کو خصوصی مصنوعات کے طور پر ترقی دی جاتی ہے؟ آپ کی قیمتوں کا تعین کی پالیسی کس طرح کام کرتی ہے؟ آپ اپنے مصنوع یا خدمات کی تشہیر کس طرح کرتے ہیں؟ آپ کی فروخت کا عمل کیسے کام کرتا ہے؟ اس کاروباری منصوبے میں مفت کورس تفصیلات میں بتائے گا۔

6. اپنے کاروبار کا انتظام اور اہلکار- مینجمنٹ ٹیم اور کارکنوں کی ساخت اور اہم مہارت پیدا کریں ، ملازمین کی کل تعداد کے بارے میں اندازہ کریں اور محکمہ کے ذریعہ ، افرادی قوت کی لگن اور عزم کے بارے میں حقیقت پسندانہ بنیں۔

7. آپ کے کاروباری منصوبے کے تحریری عمل کا رخ - اپنے طریق کار کی استعداد اور تاثیر اور منصوبہ بند پیشرفتوں کو دیکھیں۔ کاروبار کا کیا احاطہ ہے؟ پیداوار کی کون سی سہولیات قابل رسا ہیں اور پیداوار کی سازش کیسے کی جاتی ہے؟ انتظام کے انفارمیشن سسٹم کس جگہ موجود ہیں؟ سبھی کو ہمارے بزنس پلان مفت کورس میں ، سبق 7 کے تحت واضح کیا گیا ہے۔

8. مالی کارکردگی - تجارتی منصوبے میں آپ کے مالی تخمینے کی تشریح آپ کے کاروبار کے بارے میں جو بیان کی ہے اس کی تعداد کے اعداد و شمار میں تشریح کرتی ہے۔ اگر قابل رسائی ہو تو گذشتہ تین سے پانچ سالوں کے لئے تاریخی مالی معلومات کا خاکہ پیش کریں ، آئندہ تین (یا اس سے بھی پانچ) سالوں کی پیش گوئیاں پیش کریں ، اختصاص کے اختتام پر تفصیلی مالی پیش گوئ کیج Place ، کسی بھی مالی اعانت کی توقع کے لئے نقد بہاؤ کی پیش گوئی کو استعمال کریں۔

9. سوت تجزیہ۔ ایک سوبٹ تجزیہ اس بات کا ثبوت ہے کہ آپ کو واقعتا اپنے کاروبار اور کلیدی بیرونی عوامل کے بارے میں علم ہے جس پر آپ کو قابو پانا ضروری ہے۔ مضبوط نکات ، کمزور نکات ، مواقع اور خطرات کی ایک صفحے تشخیص کی ترتیب دیں۔

اس کورس کے آخری سبق میں ، مفت کاروبار کی منصوبہ بندی کے تحریری کورس - سمری اور آپ کو درکار سب کچھ۔

آپ کو سیکھنے کے لئے بہت کچھ ہے ، ابھی ڈاؤن لوڈ کریں!