Learn - Six Sigma

Nhận tất cả các chi tiết về Six Sigma

✴ “Six Sigma là một chương trình chất lượng đó, khi tất cả được nói và làm, cải thiện trải nghiệm của khách hàng, giảm chi phí và xây dựng leaders.✴ tốt hơn

► Six Sigma tại nhiều tổ chức chỉ có nghĩa là một thước đo chất lượng mà phấn đấu cho gần như hoàn hảo. Six Sigma là một cách tiếp cận hướng dữ liệu có kỷ luật và phương pháp để loại bỏ các khuyết tật (lái xe về phía sáu đơn vị lệch chuẩn giữa giá trị trung bình và giới hạn đặc điểm kỹ thuật gần nhất) trong quá trình bất kỳ - từ sản xuất đến giao dịch và từ sản phẩm đến service.✦

► Nhiều khuôn khổ tồn tại để thực hiện các phương pháp Six Sigma. Six Sigma tư vấn tất cả các nơi trên thế giới đã phát triển phương pháp độc quyền để thực hiện Six Sigma chất lượng, dựa trên triết lý quản lý thay đổi tương tự và ứng dụng của tools.✦

❰❰ Six Sigma là quan trọng vì nó điểm cao hơn nhiều so với các kỹ thuật nâng cao chất lượng khác như TQM. các tổ chức kinh doanh sử dụng TQM chỉ tập trung vào việc đạt được mức chất lượng được xác định trước, mà chắc chắn cải thiện hiệu quả nhưng không cho phép tổ chức thực hiện đầy đủ tiềm năng. Six Sigma là khác nhau là trọng tâm ở đây là để cải thiện chất lượng phù hợp cho đến khi quá trình kinh doanh được tối ưu hóa đầy đủ. Ngay một mức độ chất lượng nhất định là đạt được, tổ chức chuyển bánh răng và bắt đầu tập trung vào việc đạt được các cấp độ khác về chất lượng. Toàn bộ quá trình tiếp tục cho đến khi tất cả các quy trình kinh doanh được tối ưu hóa đầy đủ. ❱❱

  【Chủ đề trong ứng dụng này được liệt kê dưới đây】

⇢ Six Sigma Giới thiệu - Six Sigma là gì

⇢ Six Sigma - yếu tố chủ chốt

⇢ Six Sigma - Tổ chức

⇢ Bắt đầu Six Sigma trong một tổ chức

⇢ Six Sigma - Phương pháp

⇢ Six Sigma - Xác định giai đoạn

⇢ Six Sigma - Đo Phase

⇢ Six Sigma - Phân tích giai đoạn

⇢ Six Sigma - Cải thiện giai đoạn

⇢ Six Sigma - Kiểm soát giai đoạn

⇢ Six Sigma - Công cụ kỹ thuật

⇢ Six Sigma - Defect Metrics

⇢ Six Sigma Thuật ngữ - Thuật ngữ

⇢ gốc Team (DMAIC / Nhanh Hit Team Project Original)

⇢ Độ lặp lại / lặp lại

⇢ quy trình thao tác chuẩn (SOP)

⇢ Sub-process

⇢ Chuyển Team Leader (Quy trình Chủ đầu tư / Bộ Trưởng)