Human Resource Management Book

Kurs „Prinzipien des Personalmanagements“, grundlegende Theorie des Managementbuchs

Diese HRM-App bietet eine solide Einführung in die wichtigsten Prinzipien, Richtlinien und Praktiken des Personalmanagements. Die Spezialisierung beginnt mit einem Grundlagenkurs, der alternative Ansätze für das Personalmanagement in Betracht zieht, Hintergrundinformationen zum geschäftsrechtlichen Kontext liefert, in dem Mitarbeiter eingestellt, entlassen, belohnt und geführt werden, und die verschiedenen Gründe skizziert, warum Menschen zur Arbeit motiviert sind. Die verbleibenden drei Kurse befassen sich mit drei Kernbereichen, die alle Manager verstehen müssen: Mitarbeiter einstellen, ihre Leistung bewerten und sie belohnen. Während des gesamten Kurses wird ein zugänglicher wissenschaftlicher Ansatz so verfolgt, dass bewährte Verfahren und praktische Tipps durch die Forschung informiert, aber auf zugängliche und anwendbare Weise präsentiert werden.

Nach Abschluss der Spezialisierung haben Sie ein tieferes Verständnis dafür, was am Arbeitsplatz funktioniert, einschließlich einer Reihe von Best Practices für die Einstellung, Verwaltung und Entlohnung von Mitarbeitern.

Die Spezialisierung ist wertvoll für Manager und Unternehmer, die diese Verantwortung übernehmen, sowie für alle, die sich für die Grundprinzipien des Personalmanagements interessieren. Das HRM-Projekt bietet die Möglichkeit, dieses Wissen auf reale Situationen anzuwenden, auf Wunsch auch in Ihrer eigenen Organisation oder Arbeitseinheit.

Human Resource Management (HRM) ist die Praxis der Rekrutierung, Einstellung, Bereitstellung und Verwaltung der Mitarbeiter einer Organisation. HRM wird oft einfach als Human Resources (HR) bezeichnet. Die Personalabteilung eines Unternehmens oder einer Organisation ist normalerweise für die Erstellung, Umsetzung und Überwachung von Richtlinien verantwortlich, die die Arbeitnehmer und die Beziehung der Organisation zu ihren Mitarbeitern regeln. Der Begriff Humanressourcen wurde erstmals in den frühen 1900er Jahren und später in den 1960er Jahren verwendet, um die Menschen zu beschreiben, die insgesamt für die Organisation arbeiten.

HRM ist Mitarbeitermanagement mit Schwerpunkt auf diesen Mitarbeitern als Kapital des Unternehmens. Mitarbeiter werden in diesem Zusammenhang manchmal auch als Humankapital bezeichnet. Wie bei anderen Unternehmenswerten besteht das Ziel darin, Mitarbeiter effektiv einzusetzen, Risiken zu reduzieren und die Kapitalrendite (ROI) zu maximieren.

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