با استفاده از روش OKR توسط Profit.co ، اهداف خود را متمرکز کنید ، اندازه گیری و دستیابی کنید
مشاغل روزانه اغلب از وظایف و روالهایی تشکیل می شود که فعالیت شما را حفظ می کند. با این حال شما نمی توانید بگویید که آیا آنها از تصویر بزرگتر پشتیبانی می کنند. دید شرکت شما اغلب به دلیل بار کاری روزانه و تمایل به انجام کارها ، در طول مسیر از بین می رود. حتی اگر نمی خواهید آن را بپذیرید ، معمولاً ترجیح می دهید سخت تر کار کنید و کارهایی را انجام دهید ، از اینکه نمی دانید چقدر خوب با دید شرکت شما مطابقت دارند. مدیران و تیمهای شما تمایل دارند بدون تردید در تراز رسیدن به اهداف اصلی شرکت خود ، روی مجموعه اهداف خود تمرکز کنند. هیچ شاخصی وجود ندارد که به شما بگوید آیا تلاش تیم شما شما را به سمت همان ستاره شمالی سوق می دهد که روی آن تمرکز می کنید. بسیاری اوقات ، حتی تعجب می کنید که تیم شما حتی اهداف و چشم انداز شرکت شما را می دانست یا خیر.
تصور کنید که تمام اعضای تیم شما دید شرکت شما و مهمترین اهداف را می دانند. اگر تمام برنامه ها ، اهداف و وظایف با تصویر بزرگتر هماهنگ شوند ، شرکت و عملکرد شما چگونه تغییر می کند؟ اگر بتوانند تأثیر مستقیم کار خود را به هدف بیشتر تجسم کنند ، کارمندان چه احساسی دارند؟ اگر بتوانید تأثیر آنها را در اهداف کلان خود بسنجید ، تصمیمات استراتژیک شما در مورد پروژه های تیم شما چگونه تغییر خواهد کرد؟
Profit.co به شما کمک می کند تا اهداف تیم خود را با دید مدیران خود تراز کنید. با OKR مشارکت و تأثیرگذاری در اهداف شرکت های خود را پیگیری خواهید کرد و در مهمترین نتایج کلیدی برای رسیدن به آنها متمرکز خواهید بود. اهرمی که از طریق شفافیت و داده به معنای و هدف بیشتری برای تیم شما ارائه می دهد. OKR تیم شما را به یک نیروی غیرقابل توقف تبدیل می کند. شما به سرعت تغییر از یک خروجی به فرهنگ مبتنی بر نتیجه را تجربه خواهید کرد. به جای فعالیتهایی که فقط "لازم است انجام شوند" ، تمرکز خود را بر اجرای نتایج محور انجام دهید. شما با تلاش کمتری عملکرد خود را افزایش داده و به اهداف بیشتری خواهید رسید. درنهایت نحوه برقراری ارتباط و اجرای استراتژی ها را تغییر خواهید داد. OKR شما را قادر می سازد با اطمینان از تأثیر و تأثیر اهداف و نتایج کلیدی تیم خود با چشم انداز خود ، برنامه های تیم خود را متمرکز و اولویت بندی کنید.
فواید
تصمیم بگیرید که توجه شما و تیم خود را به کجا معطوف کنید
اطمینان حاصل کنید که OKR های شما با کارمندانتان هماهنگ است
OKR هایی را که برای شما مهم هستند ، تماشا کنید
اندازه گیری مکرر
برای کمک به کارمندان در دستیابی به اهداف خود ، تنظیماتی انجام دهید
موفقیت را جشن بگیرید
امکانات
اهداف تنظیم و نتایج کلیدی
OKR های خود را به OKR های مدیر خود پیوند دهید
OKR های تیم خود را مرور کنید
نحوه مطابقت OKR های شما با بقیه OKR های سازمان خود را بررسی کنید
OKR هایی را که برای شما مهم هستند ، تماشا کنید
با استفاده از یک امتیاز واحد - امتیاز سود ، سریع به تیم خود نگاهی بیندازید
یادآوری های سریع را برای به روزرسانی دریافت کنید
با استفاده از یک سیستم مدیریت وظیفه کلاس جهانی ، اعدام خود را برنامه ریزی و پیگیری کنید