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Augmentez votre rentabilité du travail de construction en adoptant un meilleur contrôle des coûts d'emploi
Quelle est l'importance comptable dans votre entreprise? Possédez-vous une entreprise de construction et vous vous demandez si vous avez embauché la mauvaise tenue de livres? Ou vous êtes un particulier qui contracte les travaux de construction et vous ne savez pas comment il arrive que vous ne finissent pas avec les bénéfices que vous aviez prévu plus tôt? La seule façon de commencer est juste de vous assurer que votre tenue de livres est mis en place à droite.
D'abord, vous devez comprendre que la comptabilité de la construction est tout à fait différente de la comptabilité régulière. la comptabilité de la construction a évolué bien au-delà des méthodes et des procédures comptables réguliers notamment en ce qui concerne la reconnaissance et la mesure de la rentabilité des revenus. Selon la comptabilité de la construction, les produits sont constatés lorsqu'ils sont gagnés plutôt que lorsque l'argent est reçu - donc la comptabilité d'exercice. La mesure de la rentabilité d'une entreprise de construction est entièrement attribuable à des projets rentables plutôt que financiers de l'entreprise. Essentiellement, compagnon de la comptabilité de la construction est construite sur la base des principes mentionnés ci-dessus et celles adoptées d'un célèbre livre intitulé Construction Comptabilité et gestion financière deuxième édition 'écrit par Steven J. Peterson et se concentre sur la gestion des coûts et bénéfices d'un entreprise de construction au niveau des projets plutôt qu'au niveau de l'entreprise tout en offrant à l'utilisateur la comptabilité stratégique et le contrôle des coûts.
Le résultat inévitable de comptabilité non stratégiques est l'entrepreneur de prendre de mauvaises décisions sur ce à soumissionner et de ne pas soumissionner et éventuellement à court de temps et d'argent. Ceci est lorsque les rapports coût du travail et la rentabilité de l'emploi Companion Construction Comptabilité (travail en cours) sont utiles. Ceux-ci en combinaison avec des indicateurs de performance clés sont ce qui aide les entrepreneurs à identifier où l'argent est perdu ou rendu. Ils constituent la base du plan d'amélioration des processus d'affaires et la construction stratégie commerciale.
Compte tenu du marché de la construction d'aujourd'hui, un entrepreneur a besoin de connaître la position de profit de projets individuels en temps réel afin qu'ils puissent prendre des décisions comme des problèmes ou des tendances se produisent plutôt que « réagir » une fois par an après un expert-comptable agréé ferme les livres. section KPI de construction compagnon comptable fournit le directeur financier d'une analyse en temps réel de la performance clé qui aidera à identifier les problèmes avant qu'ils ne deviennent une crise.
La gestion de votre entreprise de construction commence par connaître vos numéros. Oui, la construction compagnon comptable est une application comptable spécialement conçu pour la comptabilité appliquée dans laquelle vous vous rendez compte que les chiffres vous disent quelque chose d'important au sujet de votre style de gestion et de la réussite de votre entreprise. Il est un truisme de gestion que vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer. La seule façon de gérer avec succès votre entreprise est d'établir une norme (budget) et la performance de mesure contre cette norme. Si vous ne faites pas cela, alors vous êtes juste espériez les choses tournent bien pour vous. Nous comprenons combien il est trépidante de garder une trace de ces chiffres et la construction compagnon comptable est là pour vous sauver le mal de tête. Tout ce que vous avez à faire est d'ouvrir l'application, rédiger votre budget de votre projet de devis quantitatifs, répartir correctement vos coûts d'emploi et de laisser le système faire le calcul.
L'équipe de direction de toute entreprise de construction réussie devrait mettre en place et le suivi de tous les centres rentables que possible. Compagnon de construction comptable a été mis en place avec plus de 10 centres de profit avec profit minimum suivi dans un centre de profit distinct - le compte de résultat. Il est important que la direction sache où l'entreprise fait son résultat. Cela permet à la direction de se concentrer sur les domaines les plus rentables, identifier les domaines qui doivent être améliorés, identifier les travaux non rentables qui peuvent être éliminés ou sous-traitée et identifier les clients non rentables.
Si vous êtes un entrepreneur, vous méritez d'être riche parce que vous apporter de la valeur à la vie des autres
Last updated on Sep 29, 2021
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Sep 29, 2021