Human Resource Management Book

Application du cours d'apprentissage en gestion des ressources humaines de base à avancé

Le manuel de gestion des ressources humaines vous offre un moyen simple d'apprendre la théorie de base de la GRH, en augmentant vos compétences en ressources humaines. En général, la gestion des ressources humaines est le processus de recrutement et de sélection des employés, d'orientation et d'initiation, de formation et de développement, d'évaluation des employés (exécution de l'évaluation), d'indemnisation et d'avantages sociaux, de motivation, de maintien de bonnes relations avec les employés et avec les syndicats, de maintien des employés mesures de sécurité, de bien-être et de santé conformément à la législation du travail du pays.

Une autre théorie stipule que la gestion des ressources humaines (RH ou RH) est une approche stratégique de la gestion efficace et efficiente des personnes dans une entreprise ou une organisation de manière à aider leur entreprise à acquérir un avantage concurrentiel. Il est conçu pour maximiser la performance des employés au service des objectifs stratégiques de l'employeur. La gestion des ressources humaines concerne principalement la gestion des personnes dans les organisations, en mettant l'accent sur les politiques et les systèmes. Le service des ressources humaines est chargé de superviser la conception des avantages sociaux, le recrutement, la formation et le développement des employés, l'évaluation des performances et la gestion des récompenses, telles que la gestion des systèmes de rémunération et d'avantages sociaux des employés. Les RH s'intéressent également au changement organisationnel et aux relations industrielles, ou à l'équilibre entre les pratiques organisationnelles et les exigences découlant de la négociation collective et de la législation gouvernementale.

L'objectif global des ressources humaines (RH) est de s'assurer que l'organisation est en mesure de réussir grâce aux personnes. Les professionnels des RH gèrent les ressources humaines d'une organisation et se concentrent sur la mise en œuvre des politiques et des processus. Ils peuvent se spécialiser dans la recherche, le recrutement, la sélection, la formation et le développement des employés, ainsi que dans le maintien des relations ou des avantages sociaux des employés. La formation et le développement professionnels garantissent que les employés sont formés et bénéficient d'un développement continu. Cela se fait par le biais de programmes de formation, d'évaluations de performance et de programmes de récompense. Les relations avec les employés traitent des préoccupations des employés lorsque les politiques sont violées, comme les cas de harcèlement ou de discrimination. Gérer les avantages sociaux, y compris le développement de structures de rémunération, de programmes de congé parental, de remises et d'autres avantages pour les employés. De l'autre côté du terrain se trouvent des généralistes RH ou des partenaires commerciaux. Ces professionnels des RH peuvent travailler dans tous les domaines ou être un représentant des relations de travail travaillant avec des employés syndiqués.

Les RH sont un produit du mouvement des relations humaines du début du 20e siècle, lorsque les chercheurs ont commencé à documenter les moyens de créer de la valeur commerciale grâce à la gestion stratégique de la main-d'œuvre.[6] Initialement dominées par les emplois transactionnels, tels que l'administration de la paie et des avantages sociaux, mais en raison de la mondialisation, de la consolidation de l'entreprise, des progrès technologiques et de la recherche plus approfondie, les RH se sont concentrées en 2015 sur des initiatives stratégiques telles que les fusions et acquisitions, la gestion des talents, la planification de la relève, l'industrie et l'emploi. les relations, la diversité et l'inclusion. Dans l'environnement de travail mondial d'aujourd'hui, la plupart des entreprises se concentrent sur la réduction du roulement du personnel et sur la rétention des talents et des connaissances de leur main-d'œuvre. pour remplacer adéquatement le poste de l'employé précédent. Le service des ressources humaines s'efforce d'offrir des avantages qui plairont aux travailleurs, réduisant ainsi le risque de perte d'engagement et d'appropriation psychologique des employés.

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