Business Fundamentals Textbook

İş Temelleri İnteraktif Ders Kitabı, OpenStax tarafından Testi Bankası

1. iş eko-sistemi: gökkuşağının sonunda altın pot bulma giden yolun!

1.1. iş eko-sistemi: iş eko-sistemi

1.2. Yeni iş erişimde bulunan pazar fırsatı güneşin yükselişini: tekerleğin ilk jant

1.3. Satış: tekerleğin esansiyel jant

1.4. Strateji: direksiyonda taktik jant

1.5. Markanız çiçekleri çiçek yapacak!

1.6. Paydaşlar: direksiyonda bağ jant

1.7. Etik: direksiyonda otantik jant

1.8. Operasyonlar: direksiyonda lojistik jant

1.9. Yeni ürün: direksiyonda somut jant

1.10. senin emek çiçeği meyvelerini edelim: Yeni ürün / hizmet lansmanı olay planı

1.11. Halkla ilişkiler: direksiyonda sansasyonel jant

1.12. anlayış Mentor: direksiyonda çomak “lastiğin yolla buluştuğu yer”

1.13. Bu yazarın ve alındılama Hakkında

2. girişimcinin zihin: En girişimci yolculuk kendi kahramanın yolculuğa başlamadan başlar!

2.1. Girişimci değerlendirme anketi

2.2. Girişimcilik zihniyet artırıcı faaliyetler

2.3. Bölüm özeti

3. İş modelleri ve pazarlama: genel bakış

3. Öğrenme hedefleri

3.1. Bir iş modeli nedir?

3.2. Başarı faktörleri

3.3. Tüketici pazarlama modelleri

3.4. pazarlama modeli

3.5. Piyasa ihtiyaçlarını belirleme

3.6. iş pazarlama modellerine İş

3.8. Pazar araştırması Monterrey, Meksika cenaze hizmetleri için potansiyel bir pazar belirlemek için

3.9. Tartışma soruları

3.10. Referanslar

düzenlemek ve girişimci bir girişim kurşun nasıl 4.

4.2. Örgütsel konular

4.3. büyümenin Örgütsel aşamaları

4.4. uzun boylu örgütleri karşı Düz

4.5. Merkezi olmayan kuruluşlar merkezi vs

5. Seçme ve takımına yönetme

5.1. insan kaynakları yönetimi aracılığıyla Rekabet avantajı

5.2. Çalışan ses ve nüfuzunu sağlamak

5.3. İşe işçiler

5.4. işe politikaları değerlendirilmesi

5.5. Çalışan eğitimi

5.6. organizasyonel büyüme ile hizalama çalışan kariyer gelişimi

5.7. Performans değerlendirme

5.8. Baz ücret belirleme

5.9. Anlamlı iş tasarımı

5.10. Sonlandırma

5.12. Egzersiz

küresel ölçekte 6. Pazarlama

6.1. pazarlama tanımlanması

6.2. firmasında pazarlama rolü: sınıflandırması için bir temel

6.3. uluslararası pazarlama tanımlanması

6.4. uluslararası pazarlama planı

6.5. uluslararası pazarlama ortamı

7. Operasyon yönetimi

7.1. operasyon yönetimi nedir?

7.2. giriş / çıkış dönüşüm modeli

7.3. Operasyon kararları

7.5. Özel konu: toplam kalite yönetimi

7.6. Özel konu: tedarik zinciri yönetimi

7.7. Özel konu: just-in-time ve yalın sistemler

8. Dış ilişkiler güvenliğini sağlama ve yönetme

8.1. Dış ilişkiler giriş

8.2. Pazarlama alışverişleri ve ortaklıklar

8.3. Doğru ilişki seçimi

8.4. Dış ilişkiler için Stratejiler

8.6. Egzersizler

9. Mali ve yönetim muhasebesi; senin örgütüne yardım

9.2. Neden bir muhasebe sistemi önemlidir

9.3. hesapların Temel tipleri

9.4. Hesap tablosu

9.5. Temel finansal tablolar

9.6. muhasebe ve çift girişli defter tutma kısa bir tarihçesi

9.7. Defterler

9.8. Gelişmiş raporlar ve analizler

9.9. Bütçeler

bilgi teknolojisi ile 10. yararlanan

10.2. başlangıç ​​organizasyon için araçlar mı

10.3. bilgi sistemleri ile yoluna devam eden

10.4. Müşterilerinizin istediğinizi bilin

10.5. rekabetçi bilgi teknolojisini kullanarak

10.6. Nedir risk yönetimi olduğunu

11. Rekabetçi istihbarat

11.2. Tanım

11.3. Önemi ve rekabetçi istihbarat hedefleri

11.4. Bilgi toplama yöntemleri

11.5. sanayi ortamı

11.6. Porter'ın 5 kuvvetler ve rakiplerin analizi

11.7. değerlendiren rakiplerin Yöntemleri

Özetle 12. İş ahlakı

12. etik nedir

12.1. Yönetim: meta meslek

12.2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

13. Ekleme ürün ve hizmetler

13.2. yenilik nereden geliyor?

13.3. iş modelleri sayesinde Yenilik